Formularz kontaktu

Zainteresowany ofertą naszych usług szkoleniowo-doradczych? Wyślij wiadomość, na pewno odpowiemy!

 

Przygotowując Studium wykonalności powinieneś znać:

  • Podstawowe reguły przygotowania projektów,
  • Zasady konstruowania Studium wykonalności,
  • Zasady opracowania analizy kosztów i korzyści (CBA)

To szkolenie projektowaliśmy z myślą o:

  • Pracownikach Jednostek Samorządu terytorialnego
  • Pracownikach administracji chcących pogłębić wiedzę o przygotowaniu projektów unijnych,
  • Pracownikach placówek medycznych, uczelni, szkół, spółek miejskich i innych podmiotów planujących realizację projektu inwestycyjnego.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu:

  • Na szkoleniu uczestnicy nabędą umiejętności samodzielnego tworzenia Studium wykonalności
  • Elementem szkolenia jest poznanie technik i metod konstruowania analizy kosztów i korzyści
  • Elementem szkolenia jest praktyczne przygotowanie uczestników do przeprowadzenia analizy zasadności i oceny społecznej i ekonomicznej efektywności przygotowanych projektów UE
  • Dodatkowym elementem jest zapoznanie z aktualnymi technikami tworzenia Studium wykonalności w świetle najnowszych wytycznych

Program szkolenia:

  • Zasady przygotowania Studium wykonalności
    -
    Studium wykonalności a biznes plan - podobieństwa i różnice,
    - Wprowadzenie i wyjaśnienie podstawowych pojęć z zakresu Studium wykonalności,
    - Miejsce Studium wykonalności w procesie inwestycyjnym,
    - Podstawy prawne tworzenia Studium wykonalności. 
  • Analiza podstawowej struktury Studium wykonalności
    -
    Informacje na temat projekty,
    - Analiza otoczenia społeczno-gospodarczego projektu wraz z uwzglednieniem dokumentów strategicznych,
    - Identyfikacja problemów,
    - Logika interwencji,
    - Analiza instytucjonalna, trwałość projektu,
    - Analiza odbiorców projektu,
    - Analiza popytu,
    - Analiza techniczna oraz technologiczna inwestycji,
    - Analiza oddziaływania na środowosiko,
    - Analizyzy specyficzne dla danego rodzaju projektu/sektora,
    - Analiza finansowa,
    - Analiza ekonomiczno-społeczna,
    - Analiza wrażliwości/ryzyka,
    Wpływ na polityki horyzontalne.
  • Praca warsztatowa nad przygotowaniem kluczowych sekcji Studium wykonalności 
    -
    Cele projektu,
    - Matryca logicznego projektu:
        - logika interwencji - powiązania przyczynowo skutkowe w ramach projektu,
        - cele ogólne projektu,
        - cel główny/bezpośredni projektu,
        - produkty projektu,
        - rezultaty projektu.
    - Analiza wykonalności i analiza opcji.
    - Wykonalność techniczno-technologiczna.
    - Luka finansowa a metoda zryczałtowanych procentowych stawek dochodów.
    - Analiza ekonomiczno-finansowa projektów inwestycyjnych:
         - przychody i koszty a przepływy pieniężne projektu,
         - płynność finansowa, wykonalność i trawłość finansowa projektu,
         - czas i ryzyko a efektywność projektu inwestycyjnego,
         - proste i dyskontowe metody oceny efektywności projektów inwestycyjnych,
         - podtsawowe zasady oceny efektywności ekonomiczno-finansowej projektów,
         - analiza finansowa a analiza ekonomiczna projektu, uwzględnienie korzyści społecznych (identyfikacja, kwantyfikacja i wycena).
    - Analiza finansowa projektó: 
        - założenia do analizy finansowej,
        - budowanie projekcji przepływów pieniężnych,
        - wyliczenie i interpretacja wskaźników finansowej efektywności projektu,
        - wskaźniki FNPV  i FRR,
        - analiza trwałości finansowej projektu
    - Analiza ekonomiczna projektów:
         - efektywność finansow a efektywność ekonomiczna projektu,
         - określenie i kwalifikacja korzyści społecznych,
         - analiza kosztów i korzyści, szacowanie wskaźników ENPV i ERR oraz B/C projektu,
         - analiza efektywności kosztowej (metoda dynamicznego kosztu jednostkowego DGC),
         - analiza wielokryterialna.
    - Analiza ryzyka projektu:
         - analiza wrażliwości,
         - analiza ryzyka.
  • Podsumowanie szkolenia
    - Omówienie najczęściej popełnianych błędów przy sporządzeniu studiów wykonalności,
    - Wnioski uczestników szkolenia.

Nasz Ekspert:

  • Od 2004 roku zajmuje się funduszami europejskimi oraz tworzeniem biznes planów, studium wykonalności i analiz finansowych. Na co dzień pomaga w pozyskiwaniu funduszy na inwestycje realizowane na terenie całego kraju. W swoim dorobku ma ponad 250 projektów na łączną kwotę ponad 200 mln zł. Wieloletni trener szkoleń z zakresu współfinansowania inwestycji przy wsparciu środków unijnych, sporządzania biznes planów, studium wykonalności oraz analiz finansowych, posiadający doświadczenie w zakresie sporządzania dokumentacji jak również weryfikacji projektów od strony Instytucji Wdrażającej. Ekspert ds. oceny projektów w zakresie studium wykonalności Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa.

 

To szkolenie już się odbyło.

W sprawach organizacji szkolenia prosimy o kontakt z Działem Doradztwa i Szkoleń,
e-mail: (81) 442 06 01, tel: 81 442 06 00

 

Miejsce szkolenia Warszawa
Rozpoczęcie zajęć 20.03.2019 od godz. 09:00
Zakończenie zajęć 21.03.2019 do godz. 16:00
Czas trwania 14 h dydaktycznych
Ilosć dni szkolenia 2
Cena szkolenia netto: 1380,00 zł brutto: 1697,40 zł

Odliczanie do daty zakończenia rezerwacji

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Szczegóły szkolenia

Kategoria szkolenia: Kierownik Laboratorium
Numer szkolenia: OW2/MKI/03/19
Zaczyna się:20/03/2019
Kończy się:21/03/2019
Lokalizacja:Warszawa
Formularz kontaktu

Zainteresowany szkoleniem wewnętrznym? Wyślij wiadomość, na pewno odpowiemy!