Szkolenie On-line

Więcej informacji odnośnie form szkoleń znajdziesz tutaj.

Dlaczego warto?

To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli:

• Pełnisz funkcje kierownicze w laboratorium badawczym/wzorcującym posiadającym lub przygotowującym się do wdrożenia systemu zarządzania.
• Planujesz dalszy rozwój i aspirujesz do roli kierownika laboratorium.

Po ukończeniu szkolenia:

• Poznasz rolę i zadania kierownictwa laboratorium, co umożliwi Ci skuteczne wykorzystanie narzędzi wskazanych przez normę PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02 do usprawnienia zarządzania laboratorium.
• Nabędziesz wiedzy z zakresu zarządzania personelem, skutecznego określania wymagań kompetencyjnych, dokumentowania zakresów obowiązków, uprawnień, upoważnień oraz monitorowania kompetencji pracowników.
• Poznasz optymalne sposoby komunikacji z pracownikami i kierownikami co ułatwi Ci efektywne organizowanie pracy.
• Nabędziesz wiedzy z zakresu zapewnienia zasobów i prawidłowej realizacji procesu badawczego według wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02.
• Dowiesz się jak efektywnie wykorzystywać proces auditów wewnętrznych i przeglądu zarządzania w celu usprawnienie i doskonalenia pracy laboratorium.

Program szkolenia:

• Akredytacja - przepisy prawne, rola i zadania PCA.
• Organizacja laboratorium - struktura, określenie zakresu działalności laboratorium, zakresy obowiązków i wzajemne powiązania personelu.
• Rola i zadania kierownictwa laboratorium.
• Procesy komunikacyjne w laboratorium.
• Odpowiedzialność za działalność laboratorium.
• Zarządzanie personelem laboratorium: wymagania kompetencyjne, ustalanie kryteriów, nadawanie upoważnień i uprawnień personelu, monitorowanie kompetencji personelu.
• Rola kierownictwa laboratorium w zapewnieniu zasobów i realizacji procesów:
  • Elementy zapewnienia spójności pomiarowej,
  • Nadzór nad wyposażeniem laboratorium,
  • Polityka zakupowa laboratorium,
  • Przegląd zapytań, ofert i umów,
  • Elementy walidacji i weryfikacji metody,
  • Elementy potwierdzania ważności wyników,
  • Postępowanie z obiektami badań,
  • Zapisy techniczne,
  • Skargi,
  • Prace niezgodne z wymaganiami,
  • Nadzór nad komputerami,
  • Raportowanie wyników.
• Wykorzystanie oceny ryzyka do sprawnego funkcjonowania systemu zarządzania w laboratorium.
• Proces auditów wewnętrznych i przeglądu zarządzania – rola i zadania kierownictwa laboratorium.
• Omówienie najczęściej występujących niezgodności i spostrzeżeń.
• Warsztaty, dyskusje na bieżących przykładach uczestników.

Informacje organizacyjne

Cena szkolenia online obejmuje: 

• wykłady,
• dyskusję w gronie ekspertów,
• materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
• świadectwo uczestnictwa w szkoleniu.

Więcej informacji dot. regulaminu, realizacji szkolenia oraz rabatów znajdziecie Państwo tutaj.