Szkolenia laboratoryjne

Szkolenie On-line

Więcej informacji odnośnie form szkoleń znajdziesz tutaj.

Dlaczego warto?
To szkolenie jest dla Ciebie jeżeli:
  • Pełnisz funkcje kierownicze w laboratorium badawczym posiadającym lub przygotowującym się do wdrożenia systemu zarządzania.
  • Jesteś doświadczonym menedżerem laboratorium i chcesz wymienić się doświadczeniami w zakresie kierowania zespołem pracowników laboratorium
  • Masz niewielkie doświadczenie w kierowaniu zespołem pracowników laboratorium i chcesz rozwinąć umiejętności w tym zakresie.
  • Planujesz dalszy rozwój i aspirujesz do roli kierownika laboratorium.
Po ukończeniu szkolenia:
  • Nauczysz się dokumentowania systemu zarządzania, postępowania z niezgodnościami i odstępstwami, określania działań korygujących i zapobiegawczych oraz poznają rolę i zadania najwyższego kierownictwa, co umożliwi im skuteczne wykorzystanie narzędzi wskazanych przez normę PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02 dla usprawnienia działań firmy.
  • Uporządkujesz wiedzę z zakresu zarządzania czasem i organizacji pracy własnej oraz nauczą się, jak stawiać sobie i pracownikom laboratorium cele SMART, ustalać priorytety, planować i monitorować zadania w ciągu dnia pracy.
  • Poznasz zasady i przetrenują umiejętności skutecznej komunikacji zadaniowej w kontekście kierowania pracą laboratorium.
  • Nauczysz się, w jaki sposób motywować pracowników laboratorium poprzez precyzyjne stawianie wymagań, jasne i systematyczne przekazywanie informacji zwrotnej, profesjonalne pochwały oraz konstruktywne reprymendy.
Program szkolenia:

Dzień pierwszy

  • Akredytacja - przepisy prawne, rola i zadania PCA,
  • Organizacja laboratorium - struktura, rola i zadania laboratorium,
  • Rola i zadania kierownictwa laboratorium,
  • Odpowiedzialność za działalność laboratorium,
  • Wymagania dla personelu laboratorium,
  • Rola kierownictwa laboratorium w zapewnieniu zasobów i realizacji procesów,
  • Wykorzystanie system zarządzania do zapewnienia prawidłowej pracy laboratorium,
  • Elementy systemu zarządzania:
    • dokumentacja systemu zarządzania,
    • audit jako element oceny i doskonalenia systemu zarządzania,
    • niezgodności, działania korygujące i zapobiegawcze,
    • ryzyka i możliwości.

Dzień drugi

  • Rola menedżera laboratorium - budowanie autorytetu szefa.
  • Ustalanie celów SMART.
  • Ustalanie priorytetów w codziennej pracy laboratorium.
  • Zasady planowania dnia w pracy menedżera laboratorium.
  • Komunikowanie wymagań pracownikom laboratorium.
  • Stawianie zadań i rozliczanie z realizacji zadań pracowników laboratorium.
  • Zadawanie pytań i parafraza.
  • Słuchanie aktywne i obserwowanie.
  • Zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom laboratorium.
  • Pochwała i reprymenda w praktyce działania menedżera laboratorium.
  • Ocena pracy – karta rozwoju pracownika laboratorium.
  • Trudne rozmowy z pracownikami laboratorium.
Nasz Ekspert
  • Dr Iwona Madejska - Dr nauk fizycznych, wieloletni kierownik oraz z-ca pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością w akredytowanym laboratorium badawczym. Doświadczony auditor, certyfikowany trener i ekspert łączący wiedzę oraz doświadczenie zawodowe w zakresie metod statystycznych oraz systemu zarządzania jakością m.in. wg normy 17025. Autorka wielu artykułów publikowanych w prasie branżowej.
  • Lilianna Marciniak - Konsultant i trener biznesu w obszarze kierowania ludźmi, komunikacji, procesów zarządzania i wdrażania zmian w kulturze organizacyjnej  oraz standardów sprzedaży i obsługi klienta. Przez ponad 20 lat przeprowadziła ponad 10,000 godzin szkoleń dla firm polskich i globalnych. Certyfikowany menedżer projektów w metodykach PRINCE2 i IPMA, certyfikowany konsultant Extended Disc. Prowadzi szkolenia w języku polskim i angielskim.
Informacje organizacyjne

Cena szkolenia online obejmuje: 

  • wykłady,
  • dyskusję w gronie ekspertów,
  • materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
  • świadectwo uczestnictwa w szkoleniu.

Więcej informacji dot. regulaminu, realizacji szkolenia oraz rabatów znajdziecie Państwo tutaj.

akademia zarządzania 17025

Miejsce szkolenia ONLINE
Rozpoczęcie zajęć 29.05.2023 od godz. 09:00
Zakończenie zajęć 30.05.2023 do godz. 15:00
Czas trwania 12 h dydaktycznych
Ilosć dni szkolenia 2
Cena szkolenia on-lina dla drugiej i kolejnej osoby z firmy netto: 850,00 zł brutto: 1045,50 zł
Cena szkolenia on-lina dla pierwszej osoby z firmy netto: 950,00 zł brutto: 1168,50 zł

Odliczanie do daty zakończenia rezerwacji

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Szczegóły szkolenia

Kategoria szkolenia: Kierownik Laboratorium
Numer szkolenia: 23/05/L/O2/MIM
Zaczyna się:29/05/2023
Kończy się:30/05/2023
Lokalizacja:ONLINE

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do naszego Newslettera!