Kompetentny Kierownik Laboratorium- nadzór nad realizacją wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02.

Dlaczego warto?

To szkolenie skierowane jest do:

Kierowników laboratoriów badawczych/wzorcujących posiadających lub przygotowujących się do wdrożenia systemu zarządzania.
Osób planujących dalszy rozwój i aspirujesz do roli kierownika laboratorium.

Po ukończeniu szkolenia:

Poznasz rolę i zadania kierownictwa laboratorium, co umożliwi Ci skuteczne wykorzystanie narzędzi wskazanych przez normę PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02 do usprawnienia zarządzania laboratorium.
Nabędziesz wiedzy z zakresu zarządzania personelem, skutecznego określania wymagań kompetencyjnych, dokumentowania zakresów obowiązków, uprawnień, upoważnień oraz monitorowania kompetencji pracowników.
Poznasz optymalne sposoby komunikacji z pracownikami i kierownikami co ułatwi Ci efektywne organizowanie pracy.
Nabędziesz wiedzy z zakresu zapewnienia zasobów i prawidłowej realizacji procesu badawczego według wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02.
Dowiesz się jak efektywnie wykorzystywać proces auditów wewnętrznych i przeglądu zarządzania w celu usprawnienie i doskonalenia pracy laboratorium.

Program szkolenia

Akredytacja – przepisy prawne, rola i zadania PCA.
Organizacja laboratorium – struktura, określenie zakresu działalności laboratorium, zakresy obowiązków i wzajemne powiązania personelu.
Rola i zadania kierownictwa laboratorium.
Procesy komunikacyjne w laboratorium.
Odpowiedzialność za działalność laboratorium.
Zarządzanie personelem laboratorium: wymagania kompetencyjne, ustalanie kryteriów, nadawanie upoważnień i uprawnień personelu, monitorowanie kompetencji personelu.
Rola kierownictwa laboratorium w zapewnieniu zasobów i realizacji procesów:
- Elementy zapewnienia spójności pomiarowej,
- Nadzór nad wyposażeniem laboratorium,
- Polityka zakupowa laboratorium,
- Przegląd zapytań, ofert i umów,
- Elementy walidacji i weryfikacji metody,
- Elementy potwierdzania ważności wyników,
- Postępowanie z obiektami badań,
- Zapisy techniczne,
- Skargi,
- Prace niezgodne z wymaganiami,
- Nadzór nad komputerami,
- Raportowanie wyników.
Wykorzystanie oceny ryzyka do sprawnego funkcjonowania systemu zarządzania w laboratorium.
Proces auditów wewnętrznych i przeglądu zarządzania – rola i zadania kierownictwa laboratorium.
Omówienie najczęściej występujących niezgodności i spostrzeżeń.
Warsztaty, dyskusje na bieżących przykładach uczestników.

Metody szkoleniowe

wykłady,
dyskusję w gronie ekspertów,
materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
świadectwo uczestnictwa w szkoleniu.

Nasz Ekspert

Dr nauk fizycznych, wieloletni kierownik oraz z-ca pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością w akredytowanym laboratorium badawczym. Doświadczony auditor, certyfikowany trener i ekspert łączący wiedzę oraz doświadczenie zawodowe w zakresie metod statystycznych oraz systemu zarządzania jakością m.in. wg normy 17025. Autorka wielu artykułów publikowanych w prasie branżowej.

Informacje organizacyjne

Cena szkolenia online obejmuje:

wykłady,
dyskusję w gronie ekspertów,
materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
świadectwo uczestnictwa w szkoleniu.

Dofinansowanie w ramach Bazy Usług Rozwojowych. Sprawdź jak uzyskać do 80% dofinansowania na to szkolenie.

Więcej informacji dot. regulaminu, realizacji szkolenia oraz rabatów znajdziecie Państwo tutaj.

Czas trwania szkolenia	2 dni, 14 h dydaktycznych
Szkolenie w godzinach	od godz. 09:00 do godz. 15:00
Cena szkolenia online dla pierwszej osoby z firmy	netto: 0,00 zł
Cena szkolenia online dla drugiej i kolejnej osoby z firmy	netto: 0,00 zł

Czy jesteś zainteresowany szkoleniem zamkniętym? Dowiedz się więcej!

Program dopasowany do aktualnych potrzeb – zakres i tematyka opracowywane indywidualnie
Forma dopasowana do preferencji – możliwość realizacji szkolenia w formule stacjonarnej lub online
Elastyczna organizacja i pełne dopasowanie – zakres, poziom zaawansowania dostosowane do potrzeb organizacji
Termin uzgadniany indywidualnie