Jak udokumentować przegląd zarządzania w świetle wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02.

Dlaczego warto?

To szkolenie skierowane jest do:

Kadry zarządzającej laboratorium
Pracowników odpowiedzialnych za system zarządzania jakością w laboratorium
Kierowników i członków zespołów projektowych w laboratorium
Auditorów wewnętrznych

Po ukończeniu szkolenia:

Zapoznasz się z wymaganiami normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02 oraz powiązanymi dokumentami dotyczącymi przeprowadzania przeglądów zarządzania
Zdobędziesz wiedzę na temat procesowego modelu zarządzania jakością w laboratorium
Nauczysz się formułować cele i zadania wynikające z przeglądu zarządzania, które staną się skutecznym narzędziem doskonalenia działalności laboratoryjnej
Pozyskasz wiedzę z zakresu dokumentowania i doskonalenia form zapisów wynikających z przeglądu zarządzania
Nauczysz się umiejętnie wykorzystywać wyniki procesów i auditów wewnętrznych jako narzędzia wspierające przegląd zarządzania
Poznasz narzędzia jakości wspierające efektywną i skuteczną realizację przeglądu zarządzania
Dowiesz się, co oznacza przywództwo w procesie i w systemie zarządzania

Program szkolenia

Wprowadzenie do przeglądu zarządzania w laboratorium – definicja przeglądu zarządzania w kontekście PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02, znaczenie przeglądu zarządzania dla efektywnego funkcjonowania laboratoriów,
Cele i korzyści przeglądu zarządzania w laboratorium – omówienie głównych celów przeglądu zarządzania w laboratoriach, korzyści dla laboratoriów wynikające z ich regularnego przeprowadzania,
Proces przeglądu zarządzania w laboratorium – planowanie przeglądu: ustalanie celów, zakresu, uczestników; przygotowanie materiałów i danych do przeglądu, realizacja przeglądu: przebieg spotkania: prezentacja wyników, dyskusja, podsumowanie, działania następcze po przeglądzie: monitorowanie postępów, korekty, śledzenie działań,
Rola lidera w przeglądach zarządzania w laboratorium,
Skuteczne raportowanie i dokumentowanie wyników przeglądów w laboratorium – tworzenie klarownych i zrozumiałych raportów z przeglądu, dokumentowanie ustaleń, decyzji i działań podjętych w wyniku przeglądu, przechowywanie dokumentacji i archiwizacja,
Doskonalenie procesu przeglądu zarządzania – analiza efektywności przeprowadzanych przeglądów, identyfikacja obszarów do doskonalenia w procesie przeglądów zarządzania,
Audit wewnętrzny jako narzędzie wspierające wyniki procesów i przeglądu zarządzania,
Studium przypadku – praktyczne przykłady przeprowadzania przeglądów zarządzania, dyskusja nad najlepszymi praktykami i wyzwaniami
Najczęściej popełniane błędy w trakcie realizacji przeglądu zarządzania.

Metody szkoleniowe

Wykłady
Dyskusja w gronie ekspertów
Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej

Nasz Ekspert

Konsultant w obszarze systemów zarządzania oraz działalności technicznej laboratoriów badawczych i organizatorów badań biegłości. Specjalista ds. jakości, posiadający wieloletnie doświadczenie w kierowaniu pracą laboratorium badawczego. Czynny auditor wewnętrzny z zakresu systemu zarządzania PN-EN ISO/IEC 17025 oraz auditor techniczny z zakresu badań i pobierania próbek środowiska ogólnego. Od ponad dekady swoje doświadczenie buduje min. poprzez prowadzenie szkoleń oraz ciągłe doskonalenie umiejętności poprzez współpracę min. z jednostkami naukowymi. Do 2020r. pełniła funkcję przewodniczącej Grupy Roboczej ds. Certyfikowanych Materiałów Odniesienia powołanej przez Główny Urząd Miar w chwili obecnej Członek Konsultacyjnego Zespołu Metrologicznego GUM ds. energii i ochrony środowiska.
Ekspert w zakresie: Systemu zarządzania wg PN-EN ISO/IEC 17025, PN-EN ISO/IEC 17043:2011, PN-EN ISO/IEC 17034:2017-03, PN- ISO 9001:2015-10 oraz metod spektroskopowych (FAAS, HGAAS, CVAAS, ETAAS).

Informacje organizacyjne

Cena szkolenia online obejmuje:

Wykłady,
Dyskusję w gronie ekspertów,
Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
Świadectwo uczestnictwa w szkoleniu.

Dofinansowanie w ramach Bazy Usług Rozwojowych. Sprawdź jak uzyskać do 80% dofinansowania na to szkolenie.

Więcej informacji dot. regulaminu, realizacji szkolenia oraz rabatów znajdziecie Państwo tutaj.

Czas trwania szkolenia	1 dzień, 7h dydaktycznych
Szkolenie w godzinach	od godz. 09:00 do godz. 15:00
Cena szkolenia online dla pierwszej osoby z firmy	netto: 690,00 zł (brutto: 848,70 zł)
Cena szkolenia online dla drugiej i kolejnej osoby z firmy	netto: 640,00 zł (brutto: 787,20 zł)

Czy jesteś zainteresowany szkoleniem zamkniętym? Dowiedz się więcej!

Program dopasowany do aktualnych potrzeb – zakres i tematyka opracowywane indywidualnie
Forma dopasowana do preferencji – możliwość realizacji szkolenia w formule stacjonarnej lub online
Elastyczna organizacja i pełne dopasowanie – zakres, poziom zaawansowania dostosowane do potrzeb organizacji
Termin uzgadniany indywidualnie