Elementy zarządzania projektami – skuteczne narzędzie kierownika/kierownika ds. jakości w planowaniu i wdrażaniu nowych zadań

Dlaczego warto?

To szkolenie skierowane jest do:

Kadry zarządzającej laboratorium;
Personelu odpowiedzialnego za system zarządzania jakością w laboratorium;
Kierowników i członków zespołów projektowych w laboratorium;

Po ukończeniu szkolenia:

Dowiesz się jak można wykorzystać elementy zarządzania projektami w kontekście wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02 i zbudowanego w jej oparciu Systemu Zarządzania
Nauczysz się skutecznie przeciwdziałać czynnikom zaburzającym harmonogram wdrażania nowych zadań do działalności laboratoryjnej
Rozwiniesz umiejętności w zakresie bardziej efektywnego wykorzystywania oceny ryzyka w ramach Systemu Zarządzania według wymagań normy PN/EN ISO 17025:2018-02

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest doskonalenie umiejętności Kierownictwa Laboratorium w zakresie zarządzania projektami. Jest to bardzo przydatne narzędzie zarządzania usprawniające współpracę w zespole, pozwalające na skuteczne alokowanie zasobów, minimalizowanie ryzyka niepowodzenia czy dotrzymywanie terminów i budżetu. Kierownicy, odpowiedzialni za funkcjonowanie laboratorium na co dzień mierzą się nowymi wyzwaniami czy zmianami a to narzędzie pozwoli im na skuteczne i efektywne radzenie sobie z tymi zagadnieniami. Na szkoleniu będzie zaprezentowane wykorzystanie zarządzania projektami na przykładach dotyczących działalności laboratoryjnej.

Program szkolenia

Na czym polega zarządzanie projektami – czy może mi się to przydać w zarządzaniu Laboratorium?
Przyczyny oraz konsekwencje złego zarządzania nowymi zadaniami, przedsięwzięciami, zmianami
Omówienie kluczowych elementów zarządzania projektami:
- Planowanie: Definiowanie celów, zakresu, harmonogramu i budżetu projektu.
- Organizacja: Przydzielanie zadań i zasobów poszczególnym członkom zespołu.
- Kontrola: Monitorowanie postępów, zarządzanie ryzykiem i budżetem.
- Komunikacja: Zapewnienie efektywnej wymiany informacji.
- Realizacja: Wykonywanie zadań zgodnie z ustalonym planem.
- Rozliczenie: Finalne zamknięcie projektu i ocena wyników.

Szczególna rola oceny ryzyka w procesie zarządzania projektami
Studium przypadku:
- Projekt wdrożenia Systemu Zarządzania w laboratorium według wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02
- Projekt wdrożenia zakresu elastycznego w laboratorium badawczym
- Projekt przebudowy/przenosin siedziby laboratorium
- Projekt wdrożenia nowej metody badawczej do zakresu akredytacji

Metody szkoleniowe

Wykłady
Warsztaty zadaniowe
Praca w grupach

Nasz Ekspert

Iwona Madejska – Dr nauk fizycznych, wieloletni kierownik oraz z-ca pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością w akredytowanym laboratorium badawczym. Doświadczony auditor, certyfikowany trener i ekspert łączący wiedzę oraz doświadczenie zawodowe w zakresie metod statystycznych oraz systemu zarządzania jakością m.in. wg normy 17025. Autorka wielu artykułów publikowanych w prasie branżowej.

Informacje organizacyjne

Cena szkolenia online obejmuje:

Wykłady,
Dyskusję w gronie ekspertów,
Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
Świadectwo uczestnictwa w szkoleniu

Dofinansowanie w ramach Bazy Usług Rozwojowych. Sprawdź jak uzyskać do 80% dofinansowania na to szkolenie.

Więcej informacji dot. regulaminu, realizacji szkolenia oraz rabatów znajdziecie Państwo tutaj.

Czas trwania szkolenia	1 dzień, 7h dydaktycznych
Szkolenie w godzinach	od godz. 09:00 do godz. 15:00
Cena szkolenia online dla pierwszej osoby z firmy	netto: 590,00 zł (brutto: 725,70 zł)
Cena szkolenia online dla drugiej i kolejnej osoby z firmy	netto: 540,00 zł (brutto: 664,20 zł)