Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors
28.04.2026 - 28.04.2026
ONLINE
26/04/L/O1/IM3
Liczba osób
590
Cena netto
Zakończone
25.08.2026 - 25.08.2026
ONLINE
26/08/L/O1/IM2
Liczba osób
590
Cena netto
Karta zgłoszeń
Dlaczego warto?
To szkolenie skierowane jest do:
  • Kadry zarządzającej laboratorium;
  • Personelu odpowiedzialnego za system zarządzania jakością w laboratorium;
  • Kierowników i członków zespołów projektowych w laboratorium;
Po ukończeniu szkolenia:
  • Dowiesz się jak można wykorzystać elementy zarządzania projektami w kontekście wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02 i zbudowanego w jej oparciu Systemu Zarządzania
  • Nauczysz się skutecznie przeciwdziałać czynnikom zaburzającym harmonogram wdrażania nowych zadań do działalności laboratoryjnej
  • Rozwiniesz umiejętności w zakresie bardziej efektywnego wykorzystywania oceny ryzyka w ramach Systemu Zarządzania według wymagań normy PN/EN ISO 17025:2018-02
Cel szkolenia

Celem szkolenia jest doskonalenie umiejętności Kierownictwa Laboratorium  w zakresie zarządzania projektami. Jest to bardzo przydatne narzędzie zarządzania  usprawniające współpracę w zespole, pozwalające na skuteczne alokowanie zasobów, minimalizowanie ryzyka niepowodzenia czy dotrzymywanie terminów i budżetu. Kierownicy, odpowiedzialni za funkcjonowanie laboratorium na co dzień mierzą się nowymi wyzwaniami czy zmianami a to narzędzie pozwoli im na skuteczne i efektywne radzenie sobie z tymi zagadnieniami. Na szkoleniu będzie zaprezentowane wykorzystanie zarządzania projektami na przykładach dotyczących działalności laboratoryjnej.

Program szkolenia
  • Na czym polega zarządzanie projektami – czy może mi się to przydać w zarządzaniu Laboratorium?
  • Przyczyny oraz konsekwencje złego zarządzania nowymi zadaniami, przedsięwzięciami, zmianami
  • Omówienie kluczowych elementów zarządzania projektami:
    • Planowanie: Definiowanie celów, zakresu, harmonogramu i budżetu projektu.
    • Organizacja: Przydzielanie zadań i zasobów poszczególnym członkom zespołu.
    • Kontrola: Monitorowanie postępów, zarządzanie ryzykiem i budżetem.
    • Komunikacja: Zapewnienie efektywnej wymiany informacji.
    • Realizacja: Wykonywanie zadań zgodnie z ustalonym planem.
    • Rozliczenie: Finalne zamknięcie projektu i ocena wyników.
  • Szczególna rola oceny ryzyka w procesie zarządzania projektami
  • Studium przypadku:
    • Projekt wdrożenia Systemu Zarządzania w laboratorium według wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02
    • Projekt wdrożenia zakresu elastycznego w laboratorium badawczym
    • Projekt przebudowy/przenosin siedziby laboratorium
    • Projekt wdrożenia nowej metody badawczej do zakresu akredytacji
Metody szkoleniowe
  • Wykłady
  • Warsztaty zadaniowe
  • Praca w grupach
Nasz Ekspert

Iwona Madejska – Dr nauk fizycznych, wieloletni kierownik oraz z-ca pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością w akredytowanym laboratorium badawczym. Doświadczony auditor, certyfikowany trener i ekspert łączący wiedzę oraz doświadczenie zawodowe w zakresie metod statystycznych oraz systemu zarządzania jakością m.in. wg normy 17025. Autorka wielu artykułów publikowanych w prasie branżowej.

Informacje organizacyjne

Cena szkolenia online obejmuje:

  • Wykłady,
  • Dyskusję w gronie ekspertów,
  • Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej,
  • Świadectwo uczestnictwa w szkoleniu

Dofinansowanie w ramach Bazy Usług Rozwojowych. Sprawdź jak uzyskać do 80% dofinansowania na to szkolenie.

Więcej informacji dot. regulaminu, realizacji szkolenia oraz rabatów znajdziecie Państwo tutaj.

 
Czas trwania szkolenia 1 dzień, 7h dydaktycznych
Szkolenie w godzinach od godz. 09:00 do godz. 15:00
Cena szkolenia online dla pierwszej osoby z firmy netto: 590,00 zł (brutto: 725,70 zł)
Cena szkolenia online dla drugiej i kolejnej osoby z firmy netto: 540,00 zł (brutto: 664,20 zł)


Udostępnij na maila
Wydrukuj

Czy jesteś zainteresowany szkoleniem zamkniętym? Dowiedz się więcej!

Katalog szkoleń CE2 Centrum Edukacji na rok 2026

Masz pytanie? Skontaktuj się z nami:

Kwestie merytoryczne:

D. Strzelecka
Dorota Strzelecka
Koordynator Działu Doradztwa i Szkoleń
D. Piątek
Diana Piątek
Specjalista ds. Doradztwa
M. Sokołowska
Milena Sokołowska
Młodszy Specjalista ds. Doradztwa

Kwestie organizacyjne:

B. Sterniewska
Beata Sterniewska
Koordynator Działu Realizacji Szkoleń
K. Weremczuk
Karolina Weremczuk
Specjalista ds. szkoleń
M. Jackowska
Magdalena Jackowska
Specjalista ds. szkoleń

ZAREZERWUJ SWOJE MIEJSCE

Rezerwacja nie jest zobowiązująca (prześlij kartę zgłoszeniową w ciągu 2 tygodni, aby potwierdzić swój udział w Konferencji).