Doskonalenie kompetencji kierownika w aspekcie zarządzania laboratorium i kompetencjami zespołu

Osób pełniących funkcje kierownicze w laboratorium badawczym posiadającym lub przygotowującym się do wdrożenia systemu zarządzania
Doświadczonych menedżerów laboratoriów – chcących wymienić się doświadczeniami w zakresie kierowania zespołem pracowników laboratorium
Osób z niewielkim doświadczeniem w kierowaniu zespołem pracowników laboratorium i chcących rozwinąć umiejętności w tym zakresie
Planujących dalszy rozwój i aspirujesz do roli kierownika laboratorium

Nauczysz się dokumentowania systemu zarządzania, postępowania z niezgodnościami i odstępstwami, określania działań korygujących i zapobiegawczych oraz poznają rolę i zadania najwyższego kierownictwa, co umożliwi im skuteczne wykorzystanie narzędzi wskazanych przez normę PN-EN ISO/IEC 17025:2018-02 dla usprawnienia działań firmy
Uporządkujesz wiedzę z zakresu zarządzania czasem i organizacji pracy własnej oraz nauczą się, jak stawiać sobie i pracownikom laboratorium cele SMART, ustalać priorytety, planować i monitorować zadania w ciągu dnia pracy
Poznasz zasady i przetrenują umiejętności skutecznej komunikacji zadaniowej w kontekście kierowania pracą laboratorium
Nauczysz się, w jaki sposób motywować pracowników laboratorium poprzez precyzyjne stawianie wymagań, jasne i systematyczne przekazywanie informacji zwrotnej, profesjonalne pochwały oraz konstruktywne reprymendy

Dzień pierwszy

Akredytacja – przepisy prawne, rola i zadania PCA,
Organizacja laboratorium – struktura, rola i zadania laboratorium w aspekcie wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025-2018-02
Rola i zadania kierownictwa laboratorium w aspekcie wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025-2018-02
Odpowiedzialność za działalność laboratorium w aspekcie wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025-2018-02
Wymagania dla personelu laboratorium w aspekcie wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025-2018-02
Rola kierownictwa laboratorium w zapewnieniu zasobów i realizacji procesów w aspekcie wymagań normy PN-EN ISO/IEC 17025-2018-02
Wykorzystanie system zarządzania do zapewnienia prawidłowej pracy laboratorium,
Elementy systemu zarządzania:
- dokumentacja systemu zarządzania,
- audyt jako element oceny i doskonalenia systemu zarządzania,
- niezgodności, działania korygujące i zapobiegawcze,
- ryzyka i możliwości.

Dzień drugi

Dr nauk fizycznych, wieloletni kierownik oraz z-ca pełnomocnika ds. systemu zarządzania jakością w akredytowanym laboratorium badawczym. Doświadczony auditor, certyfikowany trener i ekspert łączący wiedzę oraz doświadczenie zawodowe w zakresie metod statystycznych oraz systemu zarządzania jakością m.in. wg normy 17025. Autorka wielu artykułów publikowanych w prasie branżowej.
Trener z 25 letnim doświadczeniem i stażem trenerskim. Autor wielu publikacji i artykułów na temat kierowania zespołami, zarządzania strategicznego, mediacji oraz negocjacji pracowniczych. Współpracował z najlepszymi firmami szkoleniowymi na świecie m. innymi Ziglar Training International, Dale Carnegie Training. Certyfikowany trener Zig Ziglar International. Rocznie szkoli ponad 1500 osób.

Cena szkolenia online obejmuje:

Dofinansowanie w ramach Bazy Usług Rozwojowych. Sprawdź jak uzyskać do 80% dofinansowania na to szkolenie.

Więcej informacji dot. regulaminu, realizacji szkolenia oraz rabatów znajdziecie Państwo tutaj.

Czas trwania szkolenia	2 dni, 14h dydaktycznych
Szkolenie w godzinach	od godz. 09:00 do godz. 15:00
Cena szkolenia online dla pierwszej osoby z firmy	netto: 950,00 zł (brutto: 1 168,50 zł)
Cena szkolenia online dla drugiej i kolejnej osoby z firmy	netto: 850,00 zł (brutto: 1 045,50 zł)

Program dopasowany do aktualnych potrzeb – zakres i tematyka opracowywane indywidualnie
Forma dopasowana do preferencji – możliwość realizacji szkolenia w formule stacjonarnej lub online
Elastyczna organizacja i pełne dopasowanie – zakres, poziom zaawansowania dostosowane do potrzeb organizacji
Termin uzgadniany indywidualnie